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　　1.漳州市卫生系统实行五项制度，促进医德医风建设。一是主要领导抓行风专题述职制度。每年全市卫生系统20多名主要领导集中专题述职，增强各级领导抓行风建设的意识，强化了“一把手”抓行风工作的责任感和紧迫感。二是问卷调查制度。在县以上医院门诊、住院部各楼层设医德医风意见箱，收集市政府纠风办印制的医德医风测评表，广泛征求社会群众、住院病人、病人家属对医务人员服务态度、医生是否存在开大处方，乱开检查项目、收受“红包”或索要“红包”以及医院服务流程等方面的意见建议，及时整改问题和不足，对问题较突出的责任人进行相应的处理。三是医德考评制度。建立医务人员医德医风考评电子档案，考评结果直接与晋职晋级、岗位聘用、评

优评先、绩效工资紧密挂钩。近两年，全市有30多名医务人员因考评不过关被免职、待岗、处罚，3位因不服从组织安排拒绝参加基层帮扶、卫生对口支援、援外工作，在医德考评中被“一票否决”，考评结果直接认定为较差。四是轮岗交流制度。二级以上医院药剂、器械、人事、财务、总务、电脑等工作的科长、主任和分管院长任期满4年实行轮岗交流；全市卫生院院长和社区卫生服务中心主任任期满3-5年实行交流任职。五是实行纪委书记交叉任职制。在市医院、市中医院实行纪委书记交叉任职，人事关系不变。

　　2.厦门市严肃查处收受“红包”：收千元“红包”获三项处罚。一位副主任医师在2011年11月17日收受病人家属1000元“红包”，在5天后病人去世当天将红包交给护士长（规定必须在24小时内退还病人或上交科室），次日送达医院纪检监察室。根据《厦门市卫生局关于医务人员收受红包回扣责任追究的暂行规定》，医院党政联席会议研究决定对责任人作出处理：1.年度考核为“不合格”；2.延迟两年申报晋升专业技术职称；3.全院通报批评，警示全院职工从中吸取教训，不要心存贪念，不能有侥幸心理，要廉洁自律自我规范。

　　省卫生厅印发《2012-2013年河南省卫生系统民主评议政风行风工作实施方案》。进一步从指导思想、评议对象和评议内容、评议方法和步骤、评议结果运用、工作要求等方面作出强调和部署。整个活动从2012年5月1日开始，结合开展“向社会承诺，让人民满意”和“对照职能，贴近民生，努力为群众办实事办好事”等主题实践活动，分动员准备、组织实施、考核总结三个阶段，2013年11月30日结束，历时一年半，坚持标本兼治，纠建并举，着力构建政风行风建设长效机制，全面推动卫生系统政风行风建设再上新台阶。

　　1.湖北多措并举，维护医疗机构正常诊疗秩序。5月9日，湖北省综治办、公安厅、卫生厅联合召开电视电话会议，贯彻落实卫生部、公安部《关于维护医疗机构秩序的通告》精神，出台实施意见，明确全省卫生、公安、司法及各级医疗机构将建立组织领导、相互协作、信息互通等机制，形成打击涉医违法行为的工作合力；加强和改进医疗机构内部治安保卫工作，提高医疗机构自防自治能力；大力推进医院警务室建设，实行警务前移，年内完成三级医院及医疗纠纷多发、周边治安情况复杂的医院警室设立工作，在有条件的二级医院设立警务室或派驻民警；加强医患矛盾纠纷排查工作，打防并举，严厉打击涉医违法行为，严惩涉医违法犯罪；各级医疗机构进一步加强医院管理，提高医疗质量，强化行风建设，预防和减少医疗纠纷的发生，努力构建和谐医患关系，切实维护医疗机构正常诊疗秩序。

　　2.武汉市卫生局推出六大举措加强医德医风建设。一是开展医德医风全员培训。做到三个100%，即：全市卫生系统医德医风教育覆盖面达到100%，医疗质量与医疗安全核心制度培训率达到100%，医德医风档案建立达到100%。

　　二是开展医疗机构不良执业行为记分管理。每年12分为一个记分周期，分为10、6、4、2、1五个档次。在一个记分周期内累计不良记分达到12 分的，给予该医疗机构1-6个月的暂缓校验期，其他按不同计分给予相应处理。三是建立医院医疗质量安全事件报告制度和评审制度。四是建立院长、分管院长、医务处、临床科室四级医疗质量评价体系。每月至少开展1次以上检查，建立结果跟踪、定期复查、不定期抽查机制，对重点环节、重点区域、重点人员加强管理，持续改进医疗服务质量。五是制定精细化的考评标准，开展督导检查。六是实行严格考评与问责。凡医德医风与医疗安全工作考核不合格、发生重大医德医风与医疗安全事件的单位，年终绩效考核实行一票否决，取消评先资格；单位班子成员两年内不得提拔和交流，并对单位党政负责人进行诫勉谈话；在社会上造成重大负面影响的，按照责任追究和党纪条例有关规定，对单位主要负责人视情况分别作出免职、责令辞职、降职等组织处理。