疫情3大冲击！医疗创业者面临生死考验

一个多月来，武汉新型冠状病毒肺炎疫情蔓延至全国，无论是感染规模还是死亡人数都远超预期，交通、旅游、餐饮等很多行业受到巨大冲击，损失惨重，医疗机构更是被列为最危险的场所之一。

防护物资紧缺、临床业务停滞、居家办公困境……医疗创业团队正面临着怎样的空前考验？该如何应对突如其来的挑战？他们又有着那些鲜为人知的经历和感受？《看医界》专访了几家医疗创业团队，为您带来“新冠肺炎疫情突袭下的医疗创业者”。

居家办公困境：临床型医生集团面临考验

“居家上班，对于医生和护士来讲还真有点挑战，对医生集团更是个考验。”国内首家医生集团创始人、2019上海医交会“2019年度中国十大医生创业家”、张强医生集团创始人张强医生在朋友圈发出如此感叹。

张强医生对《看医界》表示，如果医生集团的主业是临床业务，这种疫情突袭之下，损失就会很大，作为医生不能门诊，不能开刀，很多人可能会不知所措。

据介绍，作为一家血管外科医生集团，张强医生集团在这段时间主要是做学术科研，线上会议，研讨学习，还开设了远程诊疗等。

来自山东的庆松微创医生集团创始人苗庆松医生也对《看医界》表示，疫情的确是一种前所未有挑战，医生创业团队因为没有体制的护身符，需要通过不断工作才能生存。而现在的情况是择期手术全部暂停，只做紧急情况的病例。

据苗庆松介绍，他刚刚在合作机构济南临港医院给一名腰部剧烈疼痛难忍的肾结石患者做完手术，手术很成功，医院的院感防护也做得超常完备。而对于没那么紧急的患者，庆松微创也开了线上门诊和线上预约，在非常时期通过免费义诊来帮助更多患者。

悟恫医生集团CEO陈学顺也向《看医界》坦言，对于非急性疾病诊疗的专科医生集团来说，今年一季度的业务开展必然会遭遇挑战。同时也会触发更多远程诊疗方面的需求，促使医生团队在诊疗和办公方式上的改变，后续会更多地应用云办公模式。

张强医生表示，面对重大突发事件，政府需要应对突变的组织领导力，企业也一样要有这种随机应变的能力。以张强医生集团的杭州思俊诊所为例，原计划2月17号开诊，现在杭州的政策突然宣布诊所一律停止营业。因此，这时候及时关注政策并调整应对策略就很重要。

他强调，一定要重视互联网的作用。比如，一个团队如果纯线下工作，会受到很大制约。以张强医生集团为例，团队就开设了线上免费救助的远程问诊系统。因为居家隔离，都宅在家里，更容易出现血管病，有需要的患者可以选择线上咨询和救助。

财务危机突袭：综合医院冲击更大

截至2月8日的官方统计，全国确诊新型冠状病毒肺炎病例超30000例，超过了非典感染人数的6倍之多，另有疑似病例近30000例，超七百人被病毒夺去了生命，一批一线医务人员被感染，2名医生因此被夺去了生命。

对于医生创业者来说，不仅面临着被感染的高风险，如果现金流储备不足，还面临着不小的财务危机，甚至是生死考验。

张强表示，此次疫情是超预期的，全国很多行业都面临巨大考验，对医院也构成不小的冲击和挑战，很多医疗创业者面临现金流危机，房租和人员工资开支压力，防护物资缺乏等诸多考验。

也就是说，业界正面对一道共同的难关。在张强医生看来，综合性民营医院及规模较大的连锁诊所受到的冲击可能比较大，因为租金高，资产重，人员开支比较大，一旦业务骤降或停滞，会构成很大压力。相对来讲，医生集团和小型诊所轻资产，规模小，损失也会相对较小，不过业务肯定也会受到影响。

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