南方医科大学中西医结合医院从八个方面发力，提升中西医结合服务能力

　　南方医科大学中西医结合医院领导班子认真学习了习近平总书记发展中医药的重要论述、孙春兰副总理的重要指示和国家中医药管理局加快发展中医药事业的党组会议精神，结合医院的实际情况，在以下几个方面，逐步推进并落实“传承创新并举、中西医并重”的行动规划。

　　学习领会中央精神和法律法规，建设传承创新重点中医医院

　　南方医科大学中西医结合医院由领导班子带头，在全院范围内开展学习领会“习近平总书记的系列讲话、各种中医药法律法规、孙春兰副总理的指示和国家中医药管理局加快发展中医药事业的党组会议精神”的学习活动，统一思想，明确医院中西医结合特色建院的思路，并充分利用好国家对中医药事业大力支持的机遇，快速推动医院的发展。

　　按照十九大报告、国务院及国家中医药管理局的指示精神和具体要求，在广东省政府及省中医药局的指导下，医院党委决定将“以传承为根基，强化传承创新内涵建设”作为“十三五”期间首要任务，并将发展目标统筹规划、逐步实施。在此基础上，利用2017年医院获得国家发展改革委“传承创新重点中医医院建设项目”立项的机遇，使医院中医药服务能力大幅提高。

　　传承为根基，坚持多学科会诊制度，强化医院中医药内涵建设

　　首先强调“传承经典”是根基。建设“中医药传承创新研究室”，加强经典、文献收集整理，总结确有疗效的中医药诊疗方法、手段、方案，组织相关专业的专家和人员进行讨论、研究，结合医院实际情况和已经形成的诊疗方案进行优化、传承，提高临床治疗效果。借鉴全国各地的优秀临床经验，成立各专科研究小组，总结、应用、推广中医药特色疗法，提高临床疗效。对心血管科、脑病科、肿瘤科、风湿病科、肾病科、康复科、中医经典科等重点建设科室进行政策倾斜，在场地建设、设备配置、人才引进和培养等方面优先支持，保持优势学科在省内、国内的先进地位。

　　其次传承“简廉便验”理念为患者。不断完善、优化门诊和病房服务流程，进一步拓展思路，提升门诊、病房管理系统，从挂号、就诊、收费、检查、取药、取结果、复诊等各个环节进行优化，杜绝患者“看一次病，排多次队”的现象，提高效率，解决患者看病难的问题，提升服务质量。

　　再次传承“传帮带”方式培养人才。发挥医院国家及省级名老中医作用，组织帮扶医院、区域内医院的医护人员共同学习，对总结出的经验在国内外推广应用，扩大收益人群，发挥龙头作用。在现有重点专科、专病、学科中医药特色明显的基础上，引导所有学科向优势科室学习，增加优势病种、临床路径、特色专科数量，做到专科、专业、专家、名老中医全面覆盖各科室。借鉴医院承担的广东省211建设工程项目“中医疑难病症及解决方案研究”的经验，发挥中西医结合学科优势，加强发病机理、中医药干预手段的作用机制、中药物质基础及作用通路、针灸及骨伤康复手法机理等的基础研究，运用国际公认的方法学阐述中医药理论和方法，培养国际化中医药人才。

　　基础理论和临床技术并行，规范中西医并重诊疗思维和方法

　　中西医并重的前提是医务人员必须全面把握这两个体系的基础理论和临床技术。很多中医、西医相互排斥，从根源上讲是因为对另一种医学行为了解不全面。现在的中医大多都具有较扎实的现代医学基础，无论是从理念还是技术层面，都能接纳西医。如何让西医接受中医，显得更为棘手和紧迫。只有增强中医和西医间的了解和信任，才能筑牢中西医并重的基础。

　　医院自建院以来坚持开展中西医“互学、互信、互帮”，在基础理论、诊疗思维和临床技术等各方面要求全面掌握，为中西医结合打下了坚实的基础。党委班子把“西学中培训”作为突破口，组织医护人员特别是西医背景人员参加广州中医药大学举办的西学中培训班，该培训班为期两年，每周授课三次，深化了西医对中医药的认识和理解，帮助他们在临床上从中医视角、用中医思维去看待问题。与此同时，医院内部每两周组织一次业务学习会，为院内中医和西医提供交流学习平台，中医和西医都可以在讲台上阐释自己的治疗理念。

　　医院从学科人才配置上对中医和西医专家进行合理配备，各专科门诊诊室按照套房设计，便于专家在专科内开展科内中西医专家联合会诊，实现中西医联合诊疗。与此同时，医院建立中西医联合查房制度，要求查房时必须中医西医同时在场，各自交流阐述下一步治疗思路，并由科主任决定治疗方案。联合查房制度重视的是认知层面而不是技术层面，并不要求西医会扎针灸、中医会做外科手术，而是希望在临床诊治过程中，中医、西医人员明确知道哪些问题可以互相介入，并通过无障碍转诊来实现最优化的效果。目前医院再也没有中医好还是西医强的争论，已经形成了你中有我、我中有你的和谐氛围，住院患者中百分之六七十都会吃中药、接受中医治疗，住院患者接受1种以上的中医治疗手段的病人达到90%，中医药疗法已贯穿患者诊疗的全过程。

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