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文章导读:要么不卖货,卖点货遇到的还多是想赊账的客户! 不仅不给现钱,而且还把价格朝死里压! 摊位前冷冷清清不见买药的,铺面门口门可罗雀多日不开张! |
五、劣势方面
中药材专业市场的劣势方面,存在着准入门槛低,经营人员素质参差不齐,尤其是所售品种来源复杂、良莠不齐现象十分严重。
另外,中药材专业市场相应中药材价位趋高,与产地相比已经不具优势。
很多中药材相同品种由于来源于不同产地产区,导致产品质量极不稳定,药材品质鱼龙混杂现象是专业市场的一大通病。
其中最令人讨厌的是林子大了什么鸟都有,市场上假冒伪劣现象一再发生,不仅让药市大众跟着蒙羞,同时也砸了中药材专业市场的金字招牌!——这种情况虽然属于一粒老鼠屎坏了一锅汤的现象,是极个别人的无耻行为导致,但管理上的百密一疏、城门失火殃及池鱼的境况总是令人头疼以及望而生畏的。
六、未来抉择
啰啰嗦嗦说了这么多,那么,未来中药材专业市场的发展方向到底又在哪里呢?
我们众多市场经营者今后究竟该往何处行呢?
无须质疑!
一是作为在市场上搞蹲摊销售的散户,在药材质量上今后要做到精益求精,守法经营,把药材品质搞上去!
二是结合本文第四章节“优势层面”把服务搞好,最大化的让客户满意,使他们后顾无忧才是增强客户“回头率”的制胜法宝。
三是市场经营大户、拉货商今后也要改变自己以往传统经营模式,不仅要继续深入做好自己的“专业、专营”把自己经营独到的特色品种做好、做大做强!在转型方面,更要摆脱过去那种只是一味地充当产地至市场的“搬运工”身份。
有条件的不仅要参与产地种植,尽量渗入到“自产自销”中去,没有条件的也要创造条件,与产地强强联手,做一些GAP种植基地或农业合作社的前台销售代理人,以此向市场强势推进,不断拔高自己的形象以及稳固自己经营的药材品质来源。
另外,当前中药材专业市场多元化发展已经基本成型,比如近几年来异军突起的花茶养生保健类产品销售趋势明显,正在进入不断创新、拓展高潮,并且取得可喜成绩,值得学习与肯定。
那么借此影响,我们是否可以再继续深入,增加、拓展一些这方面的“横向思维及行动”呢?
当前中药材专业市场给予外界的直观感受或传导出去的信息就是:经营人员素质参差不齐、许多药材质量鱼龙混杂、优劣共存。
那么,就此两个方面,我们市场能否加以改进、完善?
比如市场管理部门可否给从业人员定期或不定期开展相应经营指导及素质教育培训,以此全面提高广大药商对中药材质量重要性的认识,以及树立良好的的经营理念。
比如为了避免或净化市场中药材质量继续存在鱼龙混杂局面,我们地方政府或有关部门,是否可以向上级申请另辟一个兽用或农牧渔业,饲料配方使用的专业市场呢?
或者是否可以考虑,在当前市场原有基础上再外延拓展一下,划出一块这方面的专业经营区域呢?
如果市场与市场之间,或者经营区域与相应经营区域之间,能以此把兽用、农牧渔业饲料配方使用的药材,与人用制备药材划清界限,不再“共处一室、达到两厢相安无事、互不干扰”的层面,是否更有利于行业监管及产业未来发展,也能同时改观外界对中药材专业市场“良莠不齐、鱼龙混杂”的认识呢?——这都是一些值得深度探讨的路径。
脑洞大开一些
在国家政府相关部门严查力度不断趋严、提高的趋势下,今后很多饮片企业也要面临转型,或者随着他们各自的GAP种植基地的不断扩大与成熟,很多企业在饮片产品方面也会有自己的“拳头产品”推出。
那么,我们专业市场管理层是否可以考虑向上级申请,与他们联手协作尝试去搞一些大型的全国药市连锁超市?以此面对那些到市场采购的药店、诊所散户搞好对接进行代理销售?比如划分出一些道地产区“产地生切片直销区”或“百家中药饮片专营区”等等!以此来为市场增光添彩、补充活力,如此是否可行呢?……
当然,所有的设想及发展,一要靠中药材专业市场广大药商自身努力,二还要看相关部门的态度以及政府政策层面是否支持。
总之,无论未来中药材专业市场将走向何方,最终能否转型成功,至少目前这种“温水煮青蛙”式的萎缩状态是不可以继续维持的,必须尽快改善为要!
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