国外建设生物医药孵化器模式分析

概述

当前全球范围内，世界各国纷纷将发展生物医药产业作为国家竞争力的重要组成部分进行重点支持，产业集群的形成愈发明显。尤其是对中小型的初创企业来说，生物医药研发周期长、风险高等，使其往往难以完全依靠自身的力量独立完成研发的各个环节。因此，生物医药孵化器就成为了一种为企业提供良好的支撑环境，保障研发获得成功，促进产业发展的重要形式。

现代生物医药孵化器与一般孵化器的区别在于，除了提供办公场所、生产场地等硬件设施及基础物业管理等一般性服务之外，还需要有中试生产、分析检测等专业服务平台，能够通过线上线下的方式整合生物医药产业链上下游优势科技资源，以提供生物医药专业的分析检测、GLP、GMP、GCP、成果孵化转化、信息、投融资和政商等一站式服务。

美国：多元主体建设孵化器

美国生物医药孵化器的发展从最开始就采用了主体多元化的模式，美国政府在其中的职能转变，积极引导了产业内各个主体投资并加入孵化器，逐步形成由美国政府、教育研究机构、医药企业和社会团体为主的多元化共同参与的经营模式。

当前美国生物医药孵化器多数发展成为自负盈亏的独立运营主体，按照市场原则进行规范化运作企业，将传统孵化器功能、风险投资、股份制控股优势和优秀的专业管理人才融为一体，更加强化了孵化器的盈利性。这种相对完美的模式也成为国际上企业孵化器发展的趋势。比较有名的有Plug and Play、Massachusetts Biomedical Initiatives、The Icehouse等，具体介绍如下：

1.Plug and Play

Plug and Play创办于2006年，是硅谷最大的创业孵化器和加速器中心，目前在孵化的初创企业300余家,已成功孵化超过1500家初创企业，投资超过250家初创企业，投资额超过20亿美元，投资的项目遍及世界20多个国家，涉及移动平台、互联网、数字媒体、社会媒体、大数据等领域。

Plug and Play与20多所有大学、150多家大公司建立长期合作，其中包括谷歌、Facebook、英特尔、微软，中国的百度、华为、TCL等大公司，通过定期举办对接活动，让初创企业和大公司的技术人员、创投人员进行交流，甚至由初创企业直接为大公司提供服务。孵化器每年为初创企业提供100多场活动，围绕创业者和创投者，开展“办公服务、团队培育、创业投资、网络平台”四大类服务，特别为初创期的创业公司，尤其是学生创业者，为他们提供创业训练营或者加速器项目，帮助学生创业者来硅谷实现他们的创业梦想。

2.Massachusetts Biomedical Initiatives（简称MBI）

MBI成立于1985年，依托于马萨诸塞州强大的商业和学术基础以及该州中部地区的UMass 医学科学园而建立，致力于促进生命科学和医疗健康领域的创新。目前，MBI已开发了7个主要的孵化中心，目前运营的4个共计超过30000平方英尺的孵化空间。

自2000年以来，MBI已帮助创建了117家公司和550多个工作岗位，其中89%的企业仍留在马萨诸塞州和伍斯特县。自成立以来，MBI已经为150多家公司提供了帮助，创造了2500多个就业岗位，企业毕业后的成功率达到76%。

3.The Icehouse

该孵化器与奥克兰商学院、波士顿咨询集团、Telecom andGen-i、安永集团、惠普和微软合作共推出75家技术公司，其中包括奥克兰的Nexus6、M-Com公司等知名企业。

4. Research Park at the University of Illinois at Urbana-Champaign

这家孵化器让成功的公司和创业公司在同地点运转，可同时孵化40家初创公司。前沿行业巨头包括雅虎、索尼、雅培制药和高通等在这里入驻。

5.The Advanced Technology Development Center at Georgia Institute of Technology

该孵化器最大优势是资金丰富，有配套基金支持。共推出了120多家科技公司，外部融资总金额超过了10亿美元。内部很多公司的高管都是乔治亚理工学院的校友。

6.MGE Innovation Center

从1984创立至今，共孵化约130家公司，其中成功的有麦迪逊精确科学（已于纳斯达克上市），公司主要开发用于检测结肠癌的非侵入性的DNA测试。

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