文章导读:互联网医疗投了大量资金探索,根本没有触及医疗行业的痛点。互联网只有顺应医疗行业的转型发展趋势,发挥互联网处理信息的专长,真正解决医疗行业的痛点,提升医疗水平,才能真正有人买单。 |
促进医疗机构的分层转化
国家现在大力推进分级诊疗制度,根本目的就是想让人流分散,不要拥挤到三甲医院来。
国家的制度调控如果不与医疗机构主观能动性结合起来,就会事倍功半。医疗机构之所以不愿意分层次满足患者的需求,根本在于无法有效区分不同类型需求的客户。
互联网可以很轻松地把患者和医院建立联系,医院可以通过互联网把自己产品传达给客户。有的医院擅长治疗可以专业从事治疗工作,有的医院可以专业从事健康管理工作。
特别是基层的医疗机构,可以充分发挥和社区紧密联系的专长,辅导社区居民做好健康管理工作。医院做健康管理如何收费的问题,这个是一个健康管理如何产品化的问题。
随着人们越来越富裕,人还是很愿意为健康买单的,例如在大街上随处可见的养生馆、健身房等等这些都是靠人们的自费买单。人们通过运动来提高自身的健康水平,但是如何正确的运动需要专业的人士来指点,这就是医疗机构可以发挥作用的地方。
例如运动可以提高健康水平,但是过量的运动会损坏膝盖关节,许多运动员在结束运动生涯后疾病缠身,最明显的是李连杰,从网上的图像看衰老的已经和年龄不相符了。医疗机构可以为人们正确的健康运动做好多工作,让人们不再盲目地去大剂量的运动健身,以损害健康的方式去提升健康水平。
可以提高诊疗技术,辅助医生提高诊断的准确性
在过去,医生诊断病情依靠个人积累的医疗知识、经验,在有限的时间内对病情做出诊断并给出处置建议。在互联网条件下,可以开发医生诊断辅助系统,融入医生的工作流程,可以针对患者的病情特征提供该疾病的概念、病因、临床表现、并发症、检查、诊断、治疗、预防等内容,让医生可以便捷地查阅相关的知识,更加准确地诊断疾病。这种辅助诊断系统可以记录医生的诊断结果、治疗结果,以便给其他医生参考,让病例动态呈现在医生的工作过程中。
在互联网、大数据和人工智能的技术支撑下,医疗机构得以在工作过程中提高效率、准确率,降低成本,更具客观性、合理性,更具针对性和个性化等,解决医疗资源不足、医疗成本高企、医生培养周期长、医生误诊率高等目前医疗行业的痛点。
扩大医院的客户群体,健康人口也成为医院的群体
医疗机构作为健康管理的主力队伍,将会真正提高人们的健康水平。医疗机构不仅在下游去抢救诊疗患者,而且主动到上游来辅导健康人做好预防,提前通过锻炼、饮食等手段预防疾病发生。
肥胖成为现代人健康的一大杀手,家长管理失控是主要原因。医疗机构主导健康管理,可以从孩子出生起就加强健康教育,提醒家长防止孩子营养过剩造成过于肥胖。
过去,医院仅仅接待病人,健康人群不在医疗机构的服务范围内,未来医疗机构可以借助互联网,低成本地管理健康人群,发挥医院健康管理的专长。
让更多专业的人加入医疗机构
医疗机构向健康管理转型,医疗机构的人才结构也必然要调整。专注于治疗的医疗机构和专注于健康管理的医疗机构,人才结构必然有比较大的区别。
专注于健康管理的医疗机构,需要更多的运动医学人才、营养学人才、中医养生专家、太极拳教练等专业的健康辅导人才。医院拥有的人才从健康管理到疾病治疗,人才专业系列会更加宽泛,医院给人的印象不再是与疾病、死亡相联系,更多的与欣欣向荣的健康相联系。
互联网在医院转型中的价值在于发挥信息处理的专长,让专业的技术人员更好地更多地与客户保持联系,提升一个专业技术人才服务客户的人数,让医院的健康产品让更多的人接受,医院、专业人才也能得到合理的回报。
谁来为互联网医疗来买单
互联网医疗的崛起,一定要获得健康的高消费群体的认可,才能找到真正的买单人。
当前医疗支付的医保机构或者保险公司,由于决策机制、责任机制等原因,没有可能也没有动力为新潮技术买单。医疗行业的便捷、方便一定不是关键痛点,现在的互联网从业者从挂号、远程医疗等方向入手,远没有摸到医疗行业的痛点,所以没有人愿意买单。只有真正能够改变医疗行业,提升医疗行业技术水平,扩大医疗行业的服务范围,才能迎来互联网医疗的春天。
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