12年风雨兼程，“十三行国医馆”如何打破藩篱成为广州的“中医名片”？

3、“老带新”培养模式

任何一个企业的发展，都离不开良好的团队建设。和汉古自给自足式的造血方式不同，十三行国医馆的人才培养采用“老带新”模式，即“老中青的培养”，以省市区名中医为核心，会同刚退休的老中医，带教中青年硕博士。

在此基础上，十三行国医馆逐渐走上正轨并声誉外扬。2011年，十三行国医馆与广州中医药大学合作，成为其第一个没有住院部的教学临床基地。双方在医疗、教学和科研等领域进一步加强了合作与交流。

▲2011年广州中医药大学授十三行国医馆为大学教学基地揭牌

因此，十三行国医馆很多专家都是从广州中医药大学走出来的，有的还是中医药大学的老师。

在助力十三行国医馆壮大的同时，也为学校提高学生实践能力提供了一个平台。随后，十三行国医馆陆续和广州医科大学、广州食品药品学院合作成立教学基地。双赢的效果，何乐而不为呢？

4、走出国门，弘扬国学精髓

除了开医馆，十三行国医馆在弘扬国学文化的道路上从未止步。

2013年，一批热爱中国文化享有盛誉的书画界人士和中医界人士携手创办了“十三行书画院”，由国医大师邓铁涛题写了牌匾。成员中既有卢延光、卢有光、程家焕等著名书画家，又有罗尚武、邝日建、何应伟等著名中医界人士。

▲国家级演员、十三行书画院顾问黄俊英先生在书画院提字

为更好地发扬国学精髓，十三行国医馆走出国门，与马来西亚同行合作，成立了一家3000多平方的中医馆，让中华文明在异国他乡发光发热。

“以此为起点，我还去台湾、新马泰、新西兰、美国等十多个国家，以医会友，同时把他们引进来，开办临床学习短期班。”江振颐说道。

▲十三行国医馆马来西亚分馆挂牌成立

经过多年的努力，目前，十三行国医馆的每天的门诊量保持在数百人，在为患者解除病痛的前提下，也提高了医生的物质保障、丰富了医生的精神生活。

12年的经营之路，让江振颐感慨颇多，“作为经营者投资者，要懂得善待医生，让他们找到归属感，医馆的持续发展才得以实现。”

新中医法实施以来，各行各业的成功人士都想转行开医馆，做中医事业。对于成立初期的医馆，如何扎根、赢利和发展，是一个值得深入研究的课题！

“只有在经营模式和经营结构上找到差异，获取自己的核心竞争力，中医馆才能生存并发展壮大。”江振颐说。

和很多人一样，开多家医馆的想法曾在江振颐的脑海里徘徊，连锁复制还是深耕经营？江振颐选择了后者。“我最终还是觉得，还是要踏踏实实做好一个医馆。凭借现时国家扶持中医药事业的政策东风，打造具有十三行国医馆自身特色的运营模式，十三行国医馆还有发展的巨大潜力。”

问起未来十三行国医馆的路要怎么走，江振颐答到：未来就是现在，现在就是未来，踏踏实实做好现在，才有资本谈未来。

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