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寒冬已至:大批医院倒闭、亏损

  • 文章导读:据公开消息,今年4月,长沙慈济医院拒不支付劳动报酬而申请破产清算;青岛德仁中西医结合医院因经营不善,造成亏损,资产负债率高达235.89%,且无力清偿到期债务申请破产重整;广东华南口腔医院资不抵债,申请破产.....

    两千多家医院倒闭,公立医院一半亏损

    据公开消息,今年4月,长沙慈济医院拒不支付劳动报酬而申请破产清算;青岛德仁中西医结合医院因经营不善,造成亏损,资产负债率高达235.89%,且无力清偿到期债务申请破产重整;广东华南口腔医院资不抵债,申请破产......

    不完全统计,疫情以来,已有2000多家民营医院破产倒闭,而如今,公立医院也没能逃脱。

    2021年6月27日乐山市第四人民医院正式关闭,作为一家公立医院,其早在疫情前,亏损就达2000万,并拖欠供货商款项;日前,郑州一基层卫生中心裁员,同样拖欠药企款项上千万,“大家都在咬牙坚持,疫情下,抗疫成本增加,给本就运营困难的医院划开一道口子。”

    2022年7月,国家卫健委公布全国三级医院「国考」数据,2020年,2508家参评的三级公立医院中,43.5%的医疗盈余为负,而2019年,亏损的三级公立医院不足20%。

    国家卫健委卫生发展研究中心的一项研究成果也印证了这一趋势。2020年1月—9月,全国近9000家公立医院中,近4000家陷入亏损,亏损规模逾600亿元。

    亏损的口子被划大。而处于权力关系下游的药企、代理商,也无奈被迫面临回款难,医院完不成集采采购量等问题。

    随后,药品供应商起诉医院,医院账户被冻结,仿佛进入怪圈。

    “目前的运营困难不全是由于疫情。这是系统性问题,如果医院没有一个大发展的思路,是很难从泥沼里跳出来的。”国家卫健委卫生发展研究中心研究员黄二丹曾向媒体表示。

    民营医院优胜劣汰

    一直以来,民营医院作为我国医疗体系的重要补充,在群众看病问诊和医疗保健环节发挥了重要作用。

    据悉,公立医院承担了中国约85%的就诊患者需求,而剩余的15%的患者需求则由民营医院承担。

    但相对公立医院来说,民营医院的通病是:规模小,卫生主管部门与监管部门不太重视;医疗人员素质参差不齐,诊疗水平良莠难分;多为专科医院,过度医疗和看病贵问题突出;全员聘任和业绩考核导致员工稳定性差;重设备,轻人才现象比较突出等多个方面的原因,让民营医院在老百姓心目中的形象一直不佳。

    再加上新冠大流行的冲击,民营医院更是难以为继。

    《中国卫生健康统计年鉴2021》显示,全国2.35万家非公立医疗机构,一年总计亏损1300亿元,平均每家亏损高达553万元。《2022中国卫生健康统计年鉴》PDF文字可复制版全文分享 !

    “在疫情前,一家民营医院营业额的年增幅普遍是10%~20%,15%是行业公约数。”中国医院协会民营医院分会副秘书长徐宏峰表示,但在疫情影响之下,不少民营医院的年增幅仅有百分之几,甚至停滞,严重者营业额下降超过20%,直接进入亏损状态。

     

     

    △全国医疗卫生机构及床位数

    此外,近日,国家卫健委统计数据显示,截至2021年底,我国共有公立医院11804个,民营医院24766个。医院按等级分:三级医院3275个(其中:三级甲等医院1651个),二级医院10848个,一级医院12649个,未定级医院9798个。《2022中国卫生健康统计年鉴》PDF文字可复制版全文分享 !

    虽然2020年初以来的疫情导致了包括民营医院在内的医院就诊数量的下降,但2021年,因疫情形势逐渐好转,医院就诊数量相比2020年有所好转。

    根据国家卫健委数据,2021年,全国医疗卫生机构总诊疗人次84.7亿,比上年增加7.3亿人次(增长9.4%)。2021年居民平均到医疗卫生机构就诊6.0次。

    2021年总诊疗量中,医院38.8亿人次(占45.8%),基层医疗卫生机构42.5亿人次(占50.2%),其他医疗卫生机构3.4亿人次(占4.0%)。与上年比较,医院诊疗增加5.6亿人次,基层医疗卫生机构诊疗增加1.3亿人次。

    2021年公立医院诊疗人次32.7亿(占医院总诊疗人次的84.2%),民营医院诊疗人次6.1亿(占医院总诊疗人次的15.8%)

    而此前,2020年所有公立和私立医疗机构的就诊总数为77.4亿人次,比2019年减少近10亿人次,是自2003年以来的首次年度就诊人数下降。

     

    △全国医疗服务工作量

    一位民营医院投资人称,“民营医疗机构的存在非常有必要,也能反过来提升公立医院的服务质量。如果没有足够的竞争者提供优质服务,激励更多人从医,那么人们看病可能会更难。”

    幸存的优质医院具有数字化程度高、专业性强的特点,这些医院可能会改变公众对于原来民营医院的片面认知。

    加强信息化建设是关键

    复繁认为,民营医院的减少不仅加重了公立医院的诊疗压力,也让想入行的人望而却步,长远看不利于形成多层次多样化医疗服务系统。民营医院想要扭亏为盈,当务之急是拿起信息化武器全副武装自己,提高运营效率,才能在大浪淘沙中站稳脚跟。

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