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文章导读: |
目前国内大型综合性医院的门诊流程普遍存在“三长一短”现象,排队等候占很大比例,就诊过程无效时间最高占据80%以上。因此,简化环节、优化流程是医院管理年活动对门诊工作质量的要求和评价。广东省中山市人民医院门诊部在国内率先撤销挂号处和入院处,缩短等候时间,提高服务效率,在门诊流程优化实践中取得显著的成效。
广东省中山市人民医院李时春等人在《中国医院》杂志2011年第8期发表了《撤销门诊挂号处和入院处对服务流程的优化作用》文章。文章指出,医院挂号处和入院处成为门诊流程的入口和一个出口的“瓶颈”,这是造成流程效率低、等候时间长的主要原因,其对有潜在病情变化者也是一个隐患。按医院质量管理年活动“不断优化流程,简化环节,缩短等候时间” 的要求,清除门诊服务流程中的“瓶颈”环节,创造一个便捷、舒服、安全的就医环境。为此,医院2003年开始撤销入院处,需入院时,各诊区电话直接联系住院病区,医生只填电子“住院统计卡”,由护士护送患者到病区护士站,交接后,再到住院收费处确认,病区通知相关部门送日常物品至病房。2004年又取销了先挂号后诊疗的就诊顺序,首诊患者先到任一收费窗口,免费领取诊疗卡或激活医保卡后,到诊区从自动取号机取一式两份排号纸,一张给医生或护士排队,一张留作候诊。就诊后交费时缴纳挂号费,对复诊或再次来诊患者,直接取号候诊,实现了“先诊疗,后结算”的服务模式。
文章指出,优化门诊流程要“以病人为中心”原则,体现人性化理念,并要善于抓住关键,清除“瓶颈”环节。同时优化门诊流程是一个系统工程, 又是一门管理学艺术。
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