负债累累！院长涉嫌非法集资被逮捕 医护联名陈情

一院长涉嫌非法集资被逮捕

医院院长涉嫌非法集资被捕，一家民营二级综合医院陷入停摆。

近日，江苏连云港灌南仁慈医院一位员工向《看医界》透露，2020年10月，灌南仁慈医院院长温广东涉嫌非法吸收公众存款罪，被公安局取保候审，2021年2月，温广东由取保候审变更为逮捕并被羁押。

随着院长被捕，医院运营目前陷入困境，几近停摆。据其介绍，目前医院医保定点协议无法继续履行，患者不能通过医保结算，医院经营受到影响，同时，医院也开始陷入人心不稳，医护人员欠付的工资没有可靠来源，已有数名医护人员离职。

“医院正在运行中，没有了院长，就等于没有了台柱子，医院也面临倒闭，我们算过了，如果正常运行的话，一年就能还清这些钱，但现在法院把医院账号查封，现在水电费，医护人员的工资都发不出来，目前医院还有八十几个精神病人，还有七八十个要护理的老人。”该员工无助地表示。

仁慈医院员工向《看医界》透露，在2011年至2018年期间，仁慈医院及院长温广东因经营需要，先后向70余人借款约4800万元，经审计仁慈医院已归还了近9000万元（还有部分正在查实）。现仁慈医院尚欠约2000万元，其中在灌南县法院执行局查封了1000多万，仁慈医院实际尚欠800万余左右。

该员工表示，如果医院能正常运营，是有能力偿还欠款的。但院长被羁押，医院不能有效开展工作，只能走破产变卖资产方式来偿还欠款，医院130余人都将陷入失业境地。

“医院出现的困境都是被‘高利贷’所害，为此仁慈医院已经偿还了巨额的利息”。该院员工表示。

据陈情书介绍，灌南仁慈医院成立于2010年，是一所综合性二级医院。公开资料显示，医院总投资约8000万元，设有住院病床400张。

医院及院长官司缠身，负债累累

企查查信息显示，灌南仁慈医院及院长温广东近年一直官司缠身，陷入一堆借贷纠纷案件中。以其中一则纠纷为例，2013年7月，温广东因经营医院需要，向一位原告借款25万元，以灌南仁慈医院房产及设备作抵押，约定月利率2%即每月利息5000元。

裁判文书显示，至2015年8月29日，温广东及医院偿还利息60000元，后于2015年8月29日当天偿还了100000元借款本金。剩余借款本息之后经原告多次催要，两被告均未偿还借款本息。为此，原告诉至本院要求支持其诉求。

法院判决被告连云港灌南仁慈医院、温广东于判决生效后10日内共同偿还原告借款150000元及利息（至2015年8月29日的利息65000元，从2015年8月29日开始按照年利率24%计算至实际偿还之日止）。

而2020年3月公布的另一则裁定书显示，齐鲁通达国际融资租赁有限公司与被告连云港灌南仁慈医院、温广东等保理合同纠纷一案，判决确认连云港灌南仁慈医院于判决生效之日起十日内向原告齐鲁通达国际融资租赁有限公司支付回购款15654128元及自2018年6月23日至实际给付之日止的违约金（以15654128元为基数，按照日万分之五计算违约金）；同时，医院院长温广东等对上述债务承担连带清偿责任，承担连带责任后，有权向被告连云港灌南仁慈医院追偿。

关于这起纠纷，2020年9月判决法院的一份相关说明曾透露，灌南仁慈医院是一家非营利性二级综合医院，住院人数常年保持在150人以上，住院患者主要为精神病人及老年患者，医院主要收入为当地医保局每月拨付给医院的约100万元医保资金，用于缴纳水电费、采购药品、人员工资等日常开支。

目前，该医院因诉讼较多，每月发放的医保资金均被法院扣划，导致经营陷入困境，人员工资不能及时发放，已连续数月欠缴水电费，当地电力部门已多次下达催缴通知，如再不及时缴纳电费，将采取停电措施，医院也再无资金采购患者必需的药品。

当地卫生健康部门也向法院发函说明了上述情况。被执行人连云港某医院向法院提出书面申请，请求从每月医保资金中拨付20万元至该医院，以维持医院的基本运营，并承诺妥善经营好医院，保证更好的创收，积极履行生效判决确定的义务，争取尽快偿还债务。

最终，双方书面约定，申请执行人同意由被执行人向法院申请每月拨付20万元至专用账户，资金封闭运行，由申请执行人监管，账户的银行卡、电子密码器由申请执行人保管，被执行人经营所需的每月费用由申请执行人审核后在该监管账户直接支付。法院根据双方当事人的协议，每月在医保局扣划相应拨付款项后，向监管账户过付20万元，剩余款项过付给申请执行人。

据企查查数据显示，医院有108条历史被执行人数据，被执行总金额达1.5亿。目前仍有8条被执行人数据，涉及金额460万元。

据《看医界》了解，4月1日，温广东、连云港灌南仁慈医院非法吸收公众存款罪案件在江苏省连云港市灌南县人民法院开庭审理，目前尚未见诸公开报道。

业内人士分析，一方面，不少医院发展缺钱，融资渠道尚欠缺，因此到处借款，但医院正常经营实际上并没有如此高的利润，导致还款能力跟不上陷入深渊；而另一方面，对于医院管理者而言，医院建设投入、成本与回报等事关医院长期发展，需要慎之又慎的考量。