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文章导读:公立医院改革是一个复杂的系统工程,作为国家公立医院改革17个试点城市之一,深圳今年进入加速改革的阶段。深圳公立医院改革怎么改?要解决什么问题?改革进展到哪个阶段?本报今起推出“聚焦深圳公立医院改革”系列报道,全面探索深圳公立医院改革的路径。敬请垂注。 |
晶报:香港:医生收入与开药无关,医和药之间建起“防火墙”
香港医管局接受晶报专访谈如何确保公立医院医生廉洁奉公
深圳新闻网6月19日讯 (晶报记者 杨志敏 罗秋芳/文 刘钢/图)“我们的药品医疗设备及耗材招标采购廉洁,靠的是制度。”深圳医疗系统一批医务人员因药品耗材或设备涉贪被查处,香港如何防止公立医院的院长和医生在药品、耗材及设备采购中“出事”呢?6月15日,面对晶报记者的第一句话,香港医管局总行政经理吴和贵这样说。
制度1
政府拨款进行全球采购
吴和贵所说的“制度”,是涉及香港廉政公署等各方进行的外部监督,以及医管局内部财务、审计等各部门制衡及公开招标的一整套制度。
记者了解到,根据《香港法例》第113章《医院管理局条例》,香港医院管理局于1990年成立,该局依法独立运作,内部设有多个社会各界精英参与的委员会,同时负责向香港政府食物及卫生局局长建议恰当的公立医院收费服务政策,是香港负责管理全港公立医院及诊所的法定机构。该局每年由香港政府拨款,在2011年至2012年的特首施政报告当中,该局获得的拨款总额达360亿港元。
在政府的强力支持下,香港医管局制定的5大“策略性目标”包括“推行拟定对策应付日增的服务需求、持续改善服务质素及安全、提供现代化医疗服务、建立以人为先的文化”以及唯一涉及财务的 “维持财政可持续能力”。
吴和贵介绍说,香港公立医院使用的所有药品、耗材和设备的招标采购,都由医管局及该局下属的7个医院联网(相当于医管局的分区行政机构,分别是港岛东、港岛西、九龙东、九龙中、九龙西、新界东、新界西7个医院联网,负责管理辖区各医院)统一实施及统一支付。
至于采购的对象,吴和贵表示,只要是在香港设有办事处,全球任何药品,医疗设备及耗材供货商都可以参加医管局及各医院联网举办的招标活动,招标中综合考虑各公司的能力,产品的规格和价格,进行全球采购。
在采购价格上,医管局会查阅美国、英国和澳洲等同类产品价格,以作参考。
制度2
医院与药品设备及耗材招标“绝缘”
在香港,各公立医院的医疗服务与药品设备或耗材的招标采购之间建立了有效的“防火墙”,各医院的诊疗服务与招标采购活动的运作是“完全分隔”。
据吴和贵介绍,药品采购金额在5万元以下,以及医疗设备耗材采购金额在400万元以下,由各医院联网在其行政总监领导下分别进行,药品采购金额超过5万元、医疗设备耗材采购金额超过400万元,则由医管局中央批核。无论金额大小,所有药品、医疗设备及耗材的招标采购,都由相应行政机构按照同一种制度程序实施。个别医院或医生都不可能独揽批核。
如果涉及需要使用某种新药,吴和贵表示,各医院药事委员会只能提出申请,随后必须由医管局药物咨询委员会进行审查批准,经过该委员会以及中央药物组审核后才能进入招标程序。
如果医院可能需求某种特别的新药或新设备,该设备只有一家有专利的公司生产,医管局也有公开招标之外“单一招标”的特别程序,该特别程序要经过特别审核。
“近几年通过集中公开招标,香港大部分采购的药品和设备总价格在下降。”吴和贵说。
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