（六）行政管理和工勤人员的配备

　　1.书记、院长：250床以下的医院设2－3人，250床以上的医院设3－5人。

　　2.其他行政管理人员的配备，可根据医院科室设置和实际需要确定。

　　3.病人厨工：按每人担当25－30床计算。

　　4.配餐员：按每人担当40－50床计算。

　　5.病房卫生员：按每人担当20－25床计算。

　　6.洗衣工：按每人担当20－30床计算。

　　7.其他工勤人员：可根据实际需要，在工勤人员编制内调配。

　　（七）医院的附属机构（如托儿所、幼儿园等）应按有关部门的规定标准另计编制。

　　附：《妇产科专科医院组织编制原则（试行）》说明

　　一、本编制原则基本适用于县以上妇产科专科医院，也可作为妇幼保健院临床部分组织编制的参考。

　　二、近年来，提倡1对夫妇生1个孩子，产科工作繁重，初产多、难产多、手术产多，病床周转快；为满足群众优生的要求必须开展围产保健工作，又加大了工作量；妇产科工作人员女同志多、产假多、病事假多。由于妇产科专科医院的这些特点，根据医院规模大小，建筑分布状况，床位与人员之比按1∶1.5－1.7计算配备。

　　三、计划生育门诊手术、咨询、技术指导等所需人员已计入总编制内。

　　四、妇产科专科医院药剂、放射、理疗等人员比例编制略低于综合医院，若开展围产保健、检验等工作量大，比例可根据情况增加。

　　五、专科医院分娩数多，接产、婴儿沐浴和手术器械敷料供应量大，供应室护理人员与床位之比应较综合医院高。

　　六、妇产科医院病床数与门诊量之比为1∶2－2.5七、妇产科医院保健科应承担基层保健指导、围产保健、优生咨询、保健门诊和宣传培训等任务。

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